随着科技的不断进步和发展，数字技术的应用在商业领域扮演着越来越重要的角色。不仅仅是为了创新和改进产品，技术还可以赋能业务，实现降本增效的目标。利用技术赋能业务，打通产业链中的信息流、交易流、资金流、物流、票据流实现整个产业的数字化升级，创造更******的商业运营模式。

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数字化浪潮

带来运营模式变革的机遇

随着数字化转型的加速推进，为商砼行业带来了巨大的机遇。技术赋能业务的首要任务是利用数字技术和信息化手段提升并改造其业务和运营方式，将传统业务方式转变为数字化和智能化的运营模式，以适应快速变化的市场环境和满足需求侧日益增长的数字需求。

平台经济独特的发展机制和特点，与数字经济时代发展特点具有高度适配性，成为数字化转型发展过程中运营模式的必然选择。商砼之家平台，作为绿色建材产业数字化一站式服务平台，通过引入5G移动通信、物联网、云计算、大数据和人工智能等技术，协助商砼企业降低运营成本、优化运营流程提升效率、提升产品和服务质量、创新业务模式拓展市场、打造产业链生态实现合作共赢。

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平台化运营模式

助力商砼产业降低运营成本

数字经济时代，构建平台化运营模式是各行业各领域的必然选择，数字平台将逐步成为数字经济时代协调和配置资源的基本商业平台，数据驱动的平台化模式引领各行各业衍生出更多的新业态和新模式，将成为推动价值创造和价值聚集的重要载体。

商砼之家平台，以解决商砼产业企业数字化痛点、需求为导向，打造适合行业数字化发展要求的平台化运营模式，并通过技术、场景、数据的融合创新，定制14个产业数字化场景，助力企业增效。其中，在智慧物流场景，通过引入物联网和智能分析技术，协助企业实时监控车辆、设备运行情况，及时进行违规预警、及时进行设备维修和保养，有效降低停工时间和维修成本，减少运输安全事件；还可以为企业提供更加准确和即时的数据分析、业务调度和预测能力，从而使企业实现快速决策、提质增效。

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数据驱动运营流程优化

助力提升运营效率

技术赋能业务还可以通过优化运营流程来提升效率，以数据驱动决策。通过平台对各类数据的收集、分析和挖掘，企业可以更深入的洞察和了解市场和客户。这些数据驱动的决策可以帮助企业快速发现并解决生产经营过程中的问题，减少资源浪费和错误，提高整体运营效率和业务决策的准确性与效果，从而增强竞争力。企业还可以通过平台实现自动化流程落地来替代繁琐的手工作业，从而减少人力资源成本和手工错误，提高工作效率。此外，利用便捷的移动技术和云平台，可以实现业务的移动办理和远程协作，提高团队合作效率和灵活性。

例如数字采购场景，数据驱动，实现供采关系的精准对接，促进交易，提升上下游企业协同发展效应。以数字化平台为支撑，对海量采购订单业务数据进行积累、分析和价值挖掘，能够深度解读采购行为、采购量、交付时间等关键指标，为采购业务流程优化、市场分析、科学决策提供数据支撑。

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重塑生产模式

提升产品和服务质量

通过恒盛标准引入到商砼之家平台业务流中并以开放的形式同行业共享，企业可以借助恒盛深耕商砼行业30年形成的******管理体系和标准，快速提升自身的管理能力，更有效地控制产品质量，提高客户满意度。还可以通过平台赋能的管理提升使企业获得需求侧高要求客户的合作机会，实现高质量发展。

在商砼数字生产场景中，其以数字化平台链接商砼站点和建筑单位对商砼的采购需求，以客户商砼采购需求为导向，通过智能生产ERP系统与智能生产设备软硬件相结合，实现生产订单信息流和设备、原材料等物资流合一，助力商砼产品生产全流程数字化智能化。

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重塑业务模式  拓展市场新空间

技术赋能业务还可以促使企业创新和改进自身的业务模式，从而拓展市场。通过商砼之家平台提供的大数据分析和人工智能算法，企业可以与上下游合作伙伴建立更加紧密的联系，随时了解他们的需求偏好，从而实现产品和服务的定制化，借助智能化的生产运输调度，提升用户满意度。此外，还可以帮助企业实现资源共享和合作，通过共享经济模式来降低成本。

例如，作为陕西绿色建材、建造产业的头部企业，恒盛集团与中建三局通过“商砼之家+数字云砼”对接，双方将各自数字化平台的内部核心能力开放共享，变革了传统的线下分散的交易形式，为上下游交易拓展“新渠道”。

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重塑价值观

以产业链生态圈搭建实现合作共赢

创新生态好，则创新活力足。借助商砼之家平台优势，与产业链中需求侧、供给侧的******产业互联网平台进行对接合作。把产业中的******模式整理成解决方案，并在平台中提供相应的工具让其它企业进行快速复用。充分发挥各方平台核心价值，共同推动产业互联网平台与实体经济深度融合，打造产业链生态圈，实现共创、共融、共享、共赢。

结论

技术的迅猛发展给商业运营带来了前所未有的机遇。平台通过技术赋能业务，商砼企业不仅可以降低成本和提******率，还可以创造新的商业模式，拓展市场。然而，技术赋能业务也需要企业领导层的积极推动和组织文化的转变。只有在技术与业务紧密结合、相互促进的情况下，才能取得持久的业绩提升。因此，企业应积极关注和应用相关技术，提高业务的竞争力和创新能力，实现业务降本增效的目标。