在实干中践行“细节文化”
发表日期:2022-02-07  浏览:1499次    来源:
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追求卓越品质,打造“品质恒盛”,推动企业不断做优做强做大,是恒盛人的不懈追求。自成立近30年来,恒盛人无时无刻不在用智慧和汗水浇筑企业日渐壮大的基础,推动恒盛这艘现代企业航船驶向更为广阔的天地。

诚信,是融进恒盛人生命品格里的灵魂;创新,是恒盛人刻骨铭心的永恒追求。从逻辑上讲,筑牢基础是注入创新动力的根本前提,如若基础不牢,便是连基本的业务都搞不定,更何谈注入创新动力。不牢靠的基础,业务势必漏洞百出,品质难以保证;即便注入创新之泉,根本无从积养,长此以往,地动山摇只在咫尺之间。

建筑工程行业重基础,我们生产的商砼,浇筑的桥墩,哪一个不是“合抱之木,生于毫末”;我们生产的商砼,建造起来的高楼,哪一个不是“九层之台,起于累土”;我们生产的商砼,修建成的一条条公路、立交桥,哪一个又不是“千里之行,始于足下”……在工程上,基础太重要了!以诚信促创新,以人品铸精品,精益求精、细中求细是我们恒盛人本能的追求。

古人云:“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细”。细节的融合就是基础,基础的筋骨就是细节,细节是平凡的、具体的、零散的,一句话、一个动作、一次会面......细节很微小,难以呈现立竿见影的效果,极易被人忽视,但它的作用又是不可估量的。于个人,细节体现着素质;于组织,细节代表着形象;于事业,细节决定着成败。

企业的未来与蓝图,需要精细的刀笔去刻画,粗线条能绘画雏形,但绝不能勾勒出清晰的未来。有人认为细节都是台下功夫,抓起来耗时费力且不易出成绩;有人认为细不细无伤大雅,工作,直接干不就完了;还有人认为时间紧、任务重,哪有心思去管细枝末节……有的人会用“成大事者不拘小节”来否定“一屋不扫,何以扫天下”的教导,殊不知二者在概念上存在本质区别。在激烈的市场竞争里,简单粗暴注定活不长久;无拘形迹、不拘小节为人尚可,从业则万万不能——纵观行业内外,凡立大业者,无不起于精、细。

在成长的起始阶段,实力不允许、精力不足、时间有限等等或许能成为“粗糙”的理由,但放眼未来,唯有把细节镶嵌在基础之上,糅合在文化氛围里,企业方能行稳致远。想从细节中“剥”出成绩,需要久久为功、常抓不懈的坚持和毅力。

我们是工程建筑企业,深知“差之毫厘,谬以千里”,我们在专业上的细节毋庸置疑,但在管理上,用好每一分钱、算好每一笔账、管好每一个环节,这些做得还不够细、抓得还不够实。

“夫祸患常积于忽微”、“千里之堤毁于蚁穴”,这些古训说起来容易,落到细节上多少还是有些难度的。一方沙石、一方水泥、一份外加剂、一张纸、一度电都是细节,都是效益***基础的源头。我们倡导精细化管理,要向管理要效益,这效益如何要?说到底还得从细节里抠。抓得住细节,效益能从涓涓细流汇成江河湖海;抓不住,日积月累漏出去肥了谁都不得而知。

抓细节绝不是吹毛求疵,也不是做形式、搞花样,所谓的表面功夫,更不是三天打鱼、两天晒网的随心所欲。抓细节必须形成一种恒定的文化,一种脚踏实地,细致入微的文化;一种潜移默化,令人骄傲,融入发展品质,融铸企业品牌的文化。

当下,市场竞争日趋白热化,我们面临的环境形势变幻无常;我们要一鼓作气,实现高歌猛进,要迈开大步走大路,步子就得稳,基础就得牢,而这些全赖于细节。细节决定我们发展大计的成败,细节文化也将决定我们的精神状态。

这种文化应该也必须刻进恒盛人的骨子里,在质量管控的细节上,我们要始终为客户负责,坚持以品质和服务赢得市场;在管理的细节上,要夯实每一个环节,从中抠出效益来,提升盈利水平;在业务的细节上,要做到规整高能,形成完整的工作闭环,减少业务上的裂隙和漏洞;在执行的细节上,要严谨务实,一步一个脚印;在人员的细节上,要用心用情,将所有思想凝成一股绳……不仅要善于接受新事物,还要把细节追求到顶点。

只有以精细维度实现“细节制胜”,我们的发展才能不断加速;只有在实干中凝造出“细节文化”,我们发展的根基才会不断深入,创新之泉才能在此基础上融聚成一池春水,激发无限活力,实现无限可能,品质恒盛的建设,需要你、我、他,勠力同心,将细节文化融入实干中,在实干中践行细节文化。