企业如何在日益激烈的市场竞争中，提高企业生存能力及发展空间成为目前企业面临的******问题。加强企业管理能力的提升、加强企业成本控制、加快企业财务管理体系的建设无疑成为解决企业这一问题的关键。在这一背景之下，内部审计对于企业发展的价值日益凸显，愈来愈成为影响企业运营效益和发展的重要因素之一。基于此，探究企业在发展过程中开展内部审计工作的作用和意义，有着较高的现实价值与实践意义。

一、企业管理中内部审计的作用

1、降低企业经营风险

内部审计工作的有效开展对企业的经济活动具有一定防范经营风险的作用。通过事前决策审计，对企业资金的投放、投资效益、使用率、投资风险等进行审计，保障企业的经济利益。并且通过内部审计人员在企业经济合同审计过程中的工作，将合同履行过程中的纠纷因素排除，减少纠纷发生几率，降低企业不必要损失的出现。

2、强化企业内部控制能力

关于内部审计对企业内控能力的强化，可从以下两点进行分析：首先，对内控系统的测试。企业内部审计工作的开展，要求审计人员对企业规章制度与管理办法的收集，依据规定内控流程，对其控制点实施健全性测试，因此充分彰显内部审计对企业内控能力的科学性与******性价值。其次，遵循评价体系。遵循性评价评价体系，是对企业内控制度、措施实际效果的评价，还可利用对企业内控失控点、薄弱点的综合分析，使其逐步完善且优化，保证企业长远发展的目标。

3、促进企业管理体系的完善

在内部审计过程中，对于发现的问题及时反映到企业领导层。通过对管理体系的分析，找出企业管理体系存在的不足，完善企业管理体系，促进企业的健康发展。而且，在内部审计过程中，由于审计工作与奖惩制度挂钩。被审计部门在日常工作中会时刻检查部门工作以及完善本部门工作流程，并对企业管理提出合理化建议。这在很大程度上促进了部门、企业经营管理问题的发现，促进了企业管理体系的完善。

4、改善企业经营战略

内部审计作为企业经济评价职能实现的重要载体，其开展同企业经营战略的制定与实施关联密切。具体来说，内部审计有助于决策层******了解企业的预算、决算情况，同时也可以在******时间反馈其项目开展的实际情况，从而为企业的决策提供强有力的信息支持，及时调整其人员设置、资源配置层面的不合理之处，确保其经营价值的******化。

二、企业内部审计工作实施重点

企业内部审计工作的实施，首先要明确审计目的，突出审计职能。现代企业制度下的内部审计要找准定位。要在监督企业依法经营的同时，重点是审计和评价企业经营的效益性，根本目的是为了改善企业经营管理，提高经济效益，同时合理设置企业管理机构，优化内部审计组织架构。通过对管理机构及内部审计机构的优化重组，使内部审计部门独立于企业各个部门，直接接受总会计师的领导，其具有独立性和权威性。

内部审计工作的有效展开，可以及时发现企业在财务管理方面出现的问题，是现代企业管理的重要环节。通过内部审计工作的展开，企业内部的管理人员和利益相关人员不再为所欲为，而是进一步关注财务制度，从而保证企业运行中资产的安全，防止出现危害企业的关键，特别是企业的资金流控制，如果不能很好的对企业的资金进行控制管理，可能出现严重影响企业经营的重大财务问题，损害企业利益。      

企业内部审计工作的实施，需要企业根据自身特点建立一套适合企业特点的审计模式和组织架构，并通过专业人才的引进以及人才培训等方式，增加企业内部审计的专业化程度。并通过内部审计体系的建立与实施促进企业综合管理能力的提高，降低企业经营风险与职务犯罪。企业内部审计工作是需要长期坚持的工作，在实际工作中根据企业特点以及工作中发现的不足及时完善企业内部审计体系，促进企业综合能力的提升，促进企业市场竞争力的提升，促进企业的长期稳定发展。