各位恒盛家人们：

大家好！

当前经济下行，房地产、建材等行业不景气，企业经营举步维艰，甚至面临生存挑战的压力。为了打好应对经济下行的阻击战，进一步筑牢集团发展基石，特此发出“练内功，铸品牌”倡议书，希望大家能够围绕“抓经营、控风险、提质量、保目标”十二字经营方针，克服困难，迎难而上，修炼内功，积蓄力量，将逆境转化为顺境，齐心协力推进各公司******发展。

增强精细化管理水平

管理干部要高度重视细节，从细微处着手，从小事做起，把每一个环节都沟通、协调、落实到位，把每一件具体的事做精、做细、做好，******提高精细化管理水平。坚决抓好突出问题整治，******梳理短板和问题，杜绝因为个人的原因，给公司带来损失，从制度层面查漏补缺，对发现问题的具体环节要迅速补齐补强；坚决正风肃纪，抵制“歪风邪气”，压实各方工作职责，领导干部带好头，落实“精细化管理”工作要求，做到情况熟悉、问题清晰、解决措施明确，确保问题整改落实到位，助推集团各公司业务品质提升。

注重效能 增强主动意识

一些员工由于精神懈怠，导致工作效率不高、工作质量不优。要设置工作目标，自我施压，自我加码，自我鞭策，做到“有计划，有目标，有措施，有落实，有结果”，时刻保持“战斗”状态。大力推进“马上就办、真抓实干”的工作作风，对领导部署和安排的事项反应迅速，提振精气神，不当“闲人”，拒绝“躺平”，以雷厉风行的工作作风，变被动应付为主动出击，把工作做细做实。将效率意识始终贯穿工作始终，业绩为主，结果导向，克服拖延，力戒推诿，坚持“咬定青山不放松”的毅力，做到干一件、成一件，为集团实现高质量发展跑好“每一棒”。

增强危机意识和抗风险能力

要强化危机意识、忧患意识和风险防范意识。不能安于现状，固步自封，消磨勇于拼搏的斗志。要在逆境中前行，切实增强危机意识，有敢于挑战困难的勇气，跳出“舒适圈”，做到学习不停步、思想不停歇，与时俱进干事创业。持续发扬艰苦奋斗精神，主动承担急、难、重的工作任务，实现自己的价值，无愧使命担当。

增强学习意识 激发创新活力

学然后知不足，教然后知困。管理干部必须增强学习意识，善于学习就是善于进步。积极向身边的人学，学其所长，避其所短，在与身边人相互交流、共同探索中不断进步。要合理利用零碎时间学习，坚持多思多想、学深悟透，主动解放思想、自觉更新观念，善于寻找工作中的突破口。所有人要通过不断学习，总结不足，大胆创新，理论与实践相结合，思想与行动相结合，把新思路新想法落实到具体工作中，体现到实际行动上，逐个击破，促进工作整体提升。通过创新思路指导，推动集团科学发展。

头脑清醒 对工作保持敬畏之心

对工作有敬畏之心，才能让自己时刻保持清醒的头脑，踏踏实实做好本职工作。工作切忌“睁一只眼闭一只眼”，敷衍潦草，糊弄了事，导致工作频出状况，给公司或者客户造成不必要的损失。保持敬畏之心，尽职尽责，持之以恒，把自己分内的工作干好，结果就不会差，才能让自己走得更稳，更远，才能施展才能，实现抱负。

增进团结互信和协作意识

团结协作是集团提升战斗力的基础和条件，团结的力量无穷大，这是一种品德，一种才能，一种心态，一种境界，大家的目标一致，所有同志要相信团队，和同事彼此尊重、包容、珍惜、感恩，相互沟通学习，形成智慧的结晶。讲团结不是不坚持原则，不是一团和气，是在团结协作中扬长避短、优势互补，推动集团在发展中提升凝聚力、向心力和发展力。

集团在建材行业深耕近30年，始终秉承“敬业、务实、自强、创新”的企业精神，传承“干事、感恩、诚信”的文化核心，发扬“艰苦奋斗、勤俭节约”的优良传统，用恒盛精神和文化形成合力，引领大家不忘初心，砥砺前行。

同志们，2023年已经过半，所有恒盛人要以身作则，勇于担当，以更坚强的意志、更炽烈的热情、更积极的心态投入工作；以时不待我的紧迫感、使命感、责任感抢抓发展机遇；得意时不忘形，失意时不消沉，在胜利和挫折的考验中厚积薄发，在经济腾飞及发展机遇来临之际迎头赶上，铸就恒盛优质品牌。守正创新，勇毅前行，为实现集团高质量发展贡献力量。

集团董事长 王武锁

2023年7月