3月12日上午,陕西恒盛集团2020年度总结表彰暨2021年度目标责任书签订大会在陕西秦汉恒盛新型建材科技股份有限公司培训中心举行,集团二线以上管理干部参加了会议。
在上半场的总结表彰大会上,董事长王武锁作2020年度工作总结。他讲道,2020年,我们披荆斩棘、砥砺前行,企业前进的每一步,都凝聚着每一位恒盛人齐心协力、激流勇进的心血与付出;总结过去,成绩振奋人心,展望未来,目标催人奋进。
2020年,集团全体员工紧紧围绕发展目标,务实笃行,攻坚克难,期间涌现出了一批******团队和个人,他们爱岗敬业、锐意进取,为恒盛的发展做出了积极贡献;表彰现场,大家深受鼓舞,士气高昂。
下半场的目标责任书签订仪式上,集团副总朱芳宣读了人事任命决定,并对2021年度企业经营管理目标作了解析。
固基修道,履方致远。董事长王武锁与集团各位副总、集团各位副总与各子公司负责人分别一一签订了2021年度经营管理目标责任书,各个层级高管势必达到“思想高度统一、目标高度统一、行动高度统一”。
签约责任人代表随即也作了表态发言,发言内容字字展现撸起袖子加油干的决心,句句流露不忘初心、奋勇向前的气魄。
会议***后,王武锁作总结讲话。
他指出,今年是恒盛谋求转型升级、内涵发展的关键一年,企业发展面临的挑战前所未有,任务仍然艰巨繁重;我们将坚持稳中求进总基调,聚焦目标任务,推动企业发展实现稳中提质、稳中有升、稳中向好。
他表示,今年我们将持续深耕绿色建材主业,坚持以品质与服务赢得市场,全力以赴继续做优做强;以绿色建材板块为支撑,助推信息科技板块快速发展;有序推进投融资板块各个项目落地开花;抓好大健康基地配套服务保障,发挥示范引领效应,提升整体发展质量。
他要求,管理干部在工作中站位要高,定位要准,思路要清,理念要新,方法要对,格局要大,落点要实,务必率先垂范,躬身践行;
在围绕目标抓落实的过程中,注重培养工作的计划性、针对性、时效性,克服工作的盲目与惰性,增强工作的主动性和创新性;
要强化“标准引领、技术领先”,******提高自主创新能力,同时,提升管理水平,向创新要效益,向管理要活力;
要秉承“严谨细实、底板坚实、底线思维、主动作为、协作有力”的工作作风,强化成本管控,提升企业核心竞争力;
在队伍建设上,要坚持人才引进与培养并重,创新激励机制,优化组织人才结构,完善人才梯队建设,有效提升团队的凝聚力和战斗力。
他强调,目标责任书的签订不是一种形式,而是使命和指引,代表着责任与担当;方向已经明确,任务贵在落实,要逐级分解责任、层层传导压力,把任务细化到具体责任人,使得人人有责任、个个有担子,大家共同发力,从而促进任务的圆满完成。