近日,集团公司11月份月度工作例会在秦汉恒盛公司会议室召开,会议通报、分析并对标点评了集团公司10月份主要指标完成情况,二线以上全体管理干部参加了此次会议,会议由集团财务总监朱芳主持。

会议分别听取了集团绿色建材板块生产副总达胜利、营销公司总经理董丽、集团财务总监朱芳关于生产经营工作、营销工作以及“五个短板、七点要求”落实情况和绩效考核管理工作等情况的专题发言。

▲ 董事长王武锁作重要讲话

董事长指出

时至岁末,各项工作都到了冲刺再冲刺的关键时刻,全公司上下要紧盯全年目标,只争朝夕拼干劲,全力以赴完成年度任务,打好全年收官之战。

董事长要求

一方面管理干部提高觉悟,矢志不渝地加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情投入工作,以高标准严要求以身作则,在围绕中心服务大局中凝聚肝胆相照、荣辱与共、共同担当的意识,齐心协力、团结一致地推进工作任务的完成;另一方面定要加强学习,着力提高解决实际问题的能力,提高思想觉悟、履职能力和管理水平。干部要有干部的样子,干部要有干部的觉悟,要从思想和行动上做好表率,充分发扬恒盛敢为人先的精神,真抓实干,迎难而上,奋发作为。

董事长强调

今年是恒盛转型升级的关键一年,明年恒盛由传统企业转向科技服务型企业、由重资产转向轻资产运营的蜕变转型将初见成效,企业在逐步发展壮大升级,对员工的要求势必更高。如何跟得上企业发展前行的步伐,如何不被企业和时代所淘汰,如何实现自己的人生价值,值得每位恒盛人思索,“一分耕耘,一分收获”,要牢固树立并提高自己的主人翁意识,要有锐意改革、创新的气魄和信心,以时不待我的紧迫感和舍我其谁的责任感,进一步增强团队的凝聚力,统一思想,同心同德,努力实现个人价值与企业发展的同频共振。